是什么让这些小鲜肉如此受欢迎，俞红家具企业或许应该好好分析才能学到其中的精髓。
即使到了夏季传统销售淡季，年电很多家具品牌包括卖场，都还在继续坚持做活动，努力营造出淡季不淡的势头。解制这是不少经销商的想法。
这股执着的劲头确实应给予赞许，增长但是竞相做活动的商家有没有想过：增长消费者对这些品牌营销活动真的在意吗?前一段时间，宜家家居香港某店的年中促销，店面被人群挤爆，大批顾客苦等几个小时排队付款。所以，俞红每年只需用一场再平常不过但是却极其实用的促销模式，即可引发市场的强烈追捧。在市场经济下，年电商品营销是一件很正常的事情，年电家具即使属于耐用消费品，也存在产品库存，抑或是产品更新等情况，通过各种实际或变相的价格折扣活动，将产品销售出去也属正常，不少国外家具品牌也会选择在某个时间点进行这样的营销活动。
在缺乏了种种品牌促销成功的元素后，解制国内家具行业的终端品牌活动正变得越来越另类：解制营销方式越来越精致，但是不管哪种主题的折扣活动，不管商家如何吆喝，消费者都是冷眼旁观。对于很多消费者而言，增长这种优惠当然不能错过。
但是在国内，俞红这种营销显然已经变了味道价格统一名存实亡，俞红价格机制虚无缥缈，再加上常年的折扣促销，不仅让潜在的消费者对家具价格产生云里雾里的感觉，对商家的所谓促销活动也开始变得麻木。
没有长期的品牌积累并形成对应的品牌词汇，年电就很难让消费者掏腰包。杨绍智说，解制同时，解制我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。
加盟Mini店的经销商不需要开店、增长不需要重装门店，增长只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。这也让合作经销商可以以超低投入，俞红坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。
郭权烽坦言：年电在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，解制实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感
